制定清晰的传达计划：在传达规范性文件之前，制定一个详细的传达计划，包括传达的时间、方式、内容等，确保传达的高效性和全面性。
简明扼要地总结要点：将规范性文件中的关键要点进行提炼和总结，以便管理者和员工能够快速理解和记忆。
以案例说明：通过具体的案例和实际操作，帮助管理者和员工更好地理解规范性文件的内容和应用方法，增加可操作性。
制作多媒体资料：可以利用PPT、视频等多媒体形式制作资料，以图文并茂的方式呈现规范性文件的内容，增强传达效果。
举办培训会议：组织规范性文件培训会议，邀请专家讲解、提供互动环节和答疑环节，让管理者和员工有机会深入学习和交流。
设立考核机制：在培训结束后，设立考核机制对管理者和员工进行考核，以确保他们对规范性文件的理解和掌握程度。